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名称 365体育手机投注,365体育APP市医疗保障局办公室365体育APP印发《365体育手机投注,365体育APP市2023年公立医疗机构医药价格管理系统建设方案》的通知
索引号 MB1676512/2023-00091 分类 行政事业性收费 ??社会保障 ?? 通知
发布机构 市医保局 发文日期 2023-04-25
文号 宿医保办发〔2023〕8号 关键词
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时效 有效

365体育手机投注,365体育APP市医疗保障局办公室365体育APP印发《365体育手机投注,365体育APP市2023年公立医疗机构医药价格管理系统建设方案》的通知

()医疗保障局,各公立医疗机构

将《365体育手机投注,365体育APP市2023年公立医疗机构医药价格管理系统建设方案》印发给你们,请贯彻落实。

365体育手机投注,365体育APP市医疗保障局办公室

2023425

(此件公开发布)

365体育手机投注,365体育APP市2023年公立医疗机构医药价格管理系统建设方案

为贯彻落实国家医疗保障局等八部门《365体育APP印发<深化医疗服务价格改革试点方案>的通知》(医保发202141号)365体育APP完善医药服务价格形成机制的要求,改变医药价格管理工作缺少信息系统支撑、基础数据不清、成本测算不准、监测监管不力的状况,依托现有服务器建设价格管理功能模块,推进医药服务价格改革,实现全市公立医疗机构医疗服务价格动态调整,进一步完善医药价格监测和信息发布制度,切实减轻群众就医用药负担,特制定此方案。

一、原则与目标

(一)建设原则

1.统一标准。贯彻使用国家医疗保障领域统一的药品、医疗服务项目、耗材等业务编码标准和网络、安全、数据库建设、数据交换、运行维护等技术标准,形成全市统一的“通用语言”,为推进医保信息互联互通、实时共享打下坚实基础。

2.协同联动。实行全市集中,充分运用大数据技术,统一管理各类医保信息,破除部门壁垒和结算区信息分割,实现各类数据资源互联互通。响应全省信息平台建设,实现省市同步建设,统筹推进,实现协同联动。

3.先进高效。坚持以人为本,以服务对象为中心,以人民群众最迫切的需求为出发点,充分融合先进的技术、先进的理念和先进的管理操作办法,全面提升医保公共服务的能力,提高社会公众的满意度和获得感。

4.安全可靠。严格按照相关法律法规要求,落实信息安全制度,强化医疗保障信息化基础设施和安全保障体系建设,提高信息安全防护能力和个人隐私保护力度,增强安全动态防御、态势感知及应急处置能力,确保全市网络和信息安全。

(二)建设目标

1.基础信息。建立365体育手机投注,365体育APP市医疗服务项目、药品目录基础库、价格库,为全市医疗服务价格管理等提供基础数据支撑。

2.项目管理。建立医疗机构年度收费报告,对公立医疗机构及复杂型项目进行数据收集,为后期动态调整提供依据。

3.价格监测。建立医药价格监测体系,对公立医疗机构医药数据进行监测,完善医药价格信息披露“比价、晒价”机制。

4.动态分析。跟踪医疗机构价格行为,对违规行为进行预警;对医疗机构的门诊人次、住院人次、均次费用、违规情况、采购情况等方面进行统计分析、预警。

二、建设内容

(一)一体化支撑平台搭建一体化技术支撑平台,通过“统一认证管理、统一门户集成、统一安全管理、丰富的组件库、模块化应用框架、工作流管理”为不同的业务子系统提供相同的公共基础服务,建设目的是支持基础服务。

(二)基础数据管理建立医疗服务项目和价格基础库,项目和价格能做到动态管理,与医院结算数据比对判断价格行为是否异常;建立药品、耗材目录基础库,包括招标药品耗材目录、医保药品目录,同时可对相关目录进行关联查询;建立医疗机构信息库,如机构名称、机构简称、机构编码(国家编码)、等级、收费类别、负责人姓名、联系方式等。

(三)医疗机构年度收费报告。建立医疗机构年度收费报告制度,围绕医院规模指标、基本业务指标、质量控制指标、医院运行指标、成本控制指标及医疗服务项目开展情况等方面进行监测,分析医疗机构的整体运行情况。

(四)医药价格监测实时监测审核医疗机构药品销售价格,通过环比、同比将价格差异较大的品种进行提醒、预警;对审核数据进行分析,提高价格监测质效;实现按照销售价格从低到高显示某种药品排名,定期向公众公布药品比价信息。

(五)动态管理。清洗汇总11家公立医疗机构的结算、进销存等数据,形成一院一库医疗服务项目、价格、药品耗材管理,对异常信息进行预警。分析医院运行情况,包括工作量指标、收入结构分析、收支情况分析等。

三、建设进度

医药价格管理系统建设周期为20231202312月。

(一)项目建设技术方案(11-131日)。

(二)数据对接调研分析(21-228日)。

(三)基础平台及功能模块搭建(31-430日)。

(四)数据对接调试工作(51-615日)。

(五)业务需求开发、测试、完善(616-831日)。

(六)项目试运行(91-1031日)。

(七)项目交付(111-1230日)。

四、保障措施

(一)完善组织体系。成立以市医保局分管领导为组长,市局价采处处长、县区局分管领导、医疗机构医保处负责人为副组长,县区价采科负责人、医疗机构信息技术人员、常州中价公司技术开发人员为成员的建设领导小组,建设办设在市局价采处。

(二)健全工作机制。建立月调度制度,按照建设进度安排不定期通报工作进展,并根据情况适时召开专题会议调度研究;建立培训机制,定期安排工作人员开展培训,加快建设进度,提升应用水平;建立督促考核制度,将系统建设纳入年度重点工作计划。

(三)强化督促检查。价格管理系统建设领导小组将安排相关人员组成督察组,定期或不定期对建设工作推进情况进行跟踪督促和检查,通报建设过程中的滞后问题,确保管理系统项目平稳推进、建设成功。

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