今年以来，洋河新区聚焦重大项目建设难点、堵点，紧盯项目招引、帮办服务、督查考评等环节探索新举措，开展深改革，开启项目攻坚加速度。

紧盯目标任务，项目招引求实效。建强招商队伍，健全“1+3+6”招商体系，构建大招商、招大商新格局。充分发挥主要领导“一号招商员”示范带动作用，“一把手”带头“走出去”，全力以赴“招大引强”。对标市级招商活动方案，超前谋划、制定出台区招商引资工作方案，围绕项目总量、质量和规模“三个提升”目标，及时明确全年任务。瞄准酿造产业链作为主攻方向。创新招商方式。探索委托招商、资本招商新路径，重点推进专题招商、专业招商，形成“以商引商、以商带商”的连锁效应和群体效益。编制产业链招商图谱，沿链按图索骥精准招商。

紧盯服务帮办，项目推进见高效。坚持一个项目一个专班，区级领导带头分包重点企业、重大项目，区级领导、项目帮办单位主要领导、分管领导分别为项目帮办第一责任人、直接责任人、具体责任人。实行“一企一策”精准服务，从项目落地到竣工投产，全流程主动上门、提前介入、提供精准服务，让“无事不扰、有事必应”成为常态。

紧盯考核督查，项目攻坚有长效。制定科学考评办法。依据市重大项目、综合考核等办法，科学制定抓重大项目、高质量发展考核办法，明确考核范围、计分方式、奖罚规定，确保考核办法科学严谨，考准考实。完善及时奖励办法，限定科级干部表彰人数，树立重实干、重基层导向。创新制定考核奖励实施办法，突出重点，明确将奖励向项目建设、工业经济等工作倾斜，激发基层单位在项目攻坚、高质量发展中的积极性、主动性；定期开展对标找差。